2007년부터 2025년까지 SNEC는 총 18회 개최되었습니다. 18년 동안 참가업체 수는 10배 이상 증가했고, 전시홀 면적과 참가자 수는 거의 20배 가까이 늘어났습니다.
태양광 산업은 오랜 세월 동안 온갖 역경을 헤쳐나가며 친환경 에너지라는 비전을 실현하기 위해 함께 노력해 왔습니다. 그러나 업계 내 경쟁이 장기적으로 심화되는 가운데, 이번 전시회의 주요 관심사는 산업 생태계와 설비 용량 확보와 같은 측면에 더욱 집중되고 있습니다.
제18회(2025) 국제 태양광, 스마트 에너지 및 에너지 저장, 배터리 기술 및 장비 컨퍼런스(상하이) SNEC PV&ES 개막식에서 주궁산 GCL 그룹 회장, 가오지판 트라이나솔라 회장, 리쥔펑 중국에너지연구회 상임이사 등 업계 리더들과 각계각층 전문가들이 업계 현황에 대해 날카로운 의견을 제시하고, 내부 경쟁 및 과잉생산 등의 문제 해결 방안을 제안했다.
글로벌 녹색에너지협의회 회장, 아시아 태양광산업협회 회장, SNEC 태양광 에너지 저장 및 수소 산업 연합 공동 회장, SNEC PV+ 국제 태양광 컨퍼런스 집행위원장, GCL 그룹 회장을 맡고 있는 주궁산은 지난 한 해 동안 태양광 산업이 극심한 고통 속에서 체계적인 재편을 겪었다고 말했다. 그는 "대변화"와 "대대적인 재편"이 공존하며, 소멸과 재탄생이 동시에 진행되고 있다고 밝혔다. 심층적인 차별화와 역동적인 통합이 동시에 이루어지고 있다는 것이다.
이러한 배경에서, 태양광 산업에서 일어나고 있는 일련의 주요 변화들은 본질적으로 기술, 시장, 정책이라는 세 가지 변수의 상호작용의 결과라는 점을 명확히 인식해야 합니다. 기술 발전은 낙후된 생산 설비의 퇴출을 가속화하고, 시장 메커니즘은 수익 모델을 재구성하며, 국경을 넘는 통합은 가치 범위를 확장하고, 태양광 산업을 "에너지 혁명의 참여자"에서 "탄소 제로 시스템 설계자"로의 전환을 촉진합니다. 태양광 산업의 경기 회복을 기대하기보다는, 산업의 파괴적인 구조 조정에 정면으로 맞서는 것이 더 나은 접근 방식입니다.
주공산은 “업계 종사자들은 전 단계에 걸친 과잉생산으로 인한 고통을 경험한 후, 깊이 성찰하여 ‘태양광 산업 내 경쟁에 대한 성찰 기록’을 작성해야 한다. 태양광 산업은 제로섬 게임의 전쟁터가 아니라 운명을 공유하는 삶의 공동체이다.”라고 강조했다. 단기적인 이익 추구와 생산 능력 축적은 결코 해결책이 될 수 없다. 태양광 제품의 비용 절감에는 물리적, 기술적 한계가 있다. 합리적인 이윤을 희생하면서까지 극단적인 비용 절감과 극단적인 경쟁을 추구하는 것은 갈증을 해소하기 위해 독약을 마시는 것과 다를 바 없다.
산업 생태계 재편 방안과 관련하여 그는 세 가지 제안을 내놓았습니다. 첫째, 정부와 기업의 공동 노력을 통해 정화를 촉진해야 합니다. 태양광 발전 설비 용량 지표를 국가 계획 체계에 통일적으로 포함시켜야 합니다. 혁신적인 신기술을 제외한 신규 발전 설비는 불합리한 지역적 보호주의 행태를 방지하기 위해 엄격하게 관리해야 합니다. 둘째, 친환경 등급 및 가치 평가 시스템을 도입해야 합니다. "진한 친환경"과 "밝은 친환경"과 같은 태양광 친환경 가치 분류 체계를 도입하고, 태양광 발전 설비의 계통 연계 조건에 전주기 탄소 가치를 반영해야 합니다. 셋째, 복합 공생의 새로운 시대를 열어 태양광 발전의 국경 간 적용 장벽을 허물어야 합니다. 태양광 발전의 제조적 특성이 기술적 특성보다 더 중요하게 여겨지는 가치 왜곡 현상을 바로잡아야 합니다.
중국 태양광산업협회 명예회장이자 트라이나솔라 회장 겸 CEO인 가오 지판은 태양광 산업이 무역 분쟁의 심화, 심각한 국내 경쟁 및 파급 효과, 그리고 점점 더 두드러지는 수급 불균형이라는 세 가지 주요 과제에 직면해 있다고 지적했습니다. 국내 경쟁을 극복하고 이러한 경기 순환을 헤쳐나가기 위해서는 산업 통합, 생산 능력의 엄격한 관리, 그리고 지식재산권 보호 강화라는 세 가지 핵심 측면에서 대책을 마련해야 한다고 강조했습니다.
그는 태양광 산업이 과거 제조업 중심의 시대에서 솔루션 중심의 시대로 전환될 것이라고 믿습니다. 가격 경쟁에서 가치 창출로의 전환은 시나리오 기반의 새로운 친환경 에너지 시스템 구축으로 이어지며, 이는 엄청난 잠재력을 지니고 있습니다.
중국 기계전자제품 수출입 상공회의소 회장인 스용훙은 현재 태양광 산업의 상황을 "내부 문제와 외부 문제"라는 네 단어로 요약할 수 있으며, 내부 문제가 외부 문제보다 더 심각하다고 분석했습니다. 모든 기업이 이러한 어려운 과정을 겪고 있지만, 생산량을 크게 줄인 기업이 많지 않고, 그렇다고 해서 완전히 사라진 기업도 없기 때문에 업계가 최저점에 도달하지는 않았다고 그는 덧붙였습니다.
시용훙은 "산업적 관점에서 볼 때, 태양광 기업들은 자율적으로 생산 능력을 줄여야 한다"고 말했다. 하지만 발전적인 관점에서 기업들은 생산 능력 감축을 원하지 않기 때문에 외부적인 요인이 생산 능력 조절에 개입해야 한다는 것이다.
국내적으로는 국가 차원에서 통제 조치를 취해야 합니다. 해외적으로는 수출량 또한 통제할 수 있습니다. 우선 해외 시장 수요와 그에 상응하는 수출량을 계산하여 기업들이 가격 인하를 통해 해외 시장을 공략하는 현상을 방지해야 합니다. 이렇게 하면 시장 수요를 충족하는 동시에 국내 태양광 기업들이 가격 결정권을 갖고 적절한 이윤을 창출할 수 있게 됩니다.
업계 안팎의 긴장된 상황에 대해 중국에너지연구협회 상임이사인 리쥔펑은 시장 상황 때문이 아니라고 솔직하게 인정했습니다. 현재 태양광 산업이 산업 사슬 전반에 걸쳐 손실의 늪에 빠진 이유는 생산량과 생산능력 간의 극심한 불균형 때문이라는 것입니다. 더욱이 업계는 생산량을 꾸준히 늘리면서 정부가 더 넓은 시장을 제공하고 해외 무역이 확대되기를 바라고 있습니다.
우리는 현 상황을 심각하게 재검토해야 할 필요가 있습니다. 생산량과 속도를 조절해야 하며, 모든 태양광 기업은 합리적인 육성과 사업 방식을 통해 이 산업을 공동으로 보호해야 합니다.
싼이그룹 이사이자 싼이실리콘에너지 회장인 다이칭화는 태양광 산업의 가격 인상을 위해서는 선도 기업들의 우선적인 노력이 필수적이며, 개별 기업의 이익보다 산업 전체의 이익을 우선시하는 경영 방식만이 이를 달성할 수 있다고 말했다.
산업 발전의 다음 단계에 대해 다오다오 신에너지의 회장 겸 사장인 류용은 세계적인 첨단 산업이 침체에 빠져 있으며, 그 근본 원인은 공급과 수요 불균형으로 인한 가격 왜곡에 있다고 분석했습니다. 그러나 이러한 비합리적인 현상은 오래 지속되지 않을 것이며, 기업들은 결국 합리적인 방향으로 회귀하고 산업 또한 기본적인 사업 논리에 따라 움직일 것이라고 전망했습니다. 산업 역사를 되돌아보면 기술 혁신은 언제나 돌파구의 열쇠였습니다.
태양광 발전 요금 적용의 마지막 단계를 극복하고 최종 사용자가 친환경 전기가 가져다주는 진정한 가치를 누릴 수 있도록 한다면, 우리 산업은 또 다른 정점에 도달할 것입니다.
저장대학교 겸임교수이자 국가에너지국 에너지보전기술장비부 전 부국장인 류야팡은 현재 태양광 산업이 매우 어려운 시기를 겪고 있지만, 이는 단지 성장 방식의 문제일 뿐이라고 믿는다. 태양광과 에너지 저장 기술의 통합적인 발전을 통해 태양광 산업은 앞으로 건전하고 지속 가능한 발전 단계에 진입할 것으로 기대된다.
중국전력발전촉진협회 부회장 겸 사무총장인 유민은 디지털 전환 시대에 미래의 공유 발전이 고품질 발전의 새로운 모델을 구축하는 데 매우 중요한 지원 역할을 할 것이라고 지적했습니다. 산업의 대대적인 재편 속에서 기업 규모와 관계없이 공유 발전을 핵심으로 삼고 시장 경쟁과 스마트 업그레이드를 적극적으로 수용해야 한다고 강조했습니다.
게시 시간: 2025년 6월 16일